Aprimore suas competências Lean Six Sigma incorporando
Design Thinking e Métodos Ágeis.
Vivemos em um ambiente caracterizado pela volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade — o chamado Mundo VUCA. Nesta introdução, o participante compreende como essas forças moldam os negócios modernos e exigem novas abordagens de gestão. O Modelo Híbrido surge como resposta a essa realidade, integrando metodologias consagradas de excelência operacional com práticas de inovação e adaptação contínua. Esse módulo fornece a base conceitual para compreender como unir estabilidade e agilidade dentro das organizações.
O ciclo DMAIC, tradicional no Lean Six Sigma, é reinterpretado no Modelo Híbrido para incorporar elementos de inovação e agilidade. Cada etapa — Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar — é repensada para incluir ferramentas de Design Thinking e Métodos Ágeis, tornando o processo mais dinâmico e centrado nas pessoas. O aluno aprende como transformar o DMAIC em uma jornada iterativa, capaz de gerar melhorias constantes e soluções mais criativas.
Nesta etapa, o participante mergulha no universo do Design Thinking como uma abordagem essencial para promover a empatia, a colaboração e a inovação. Serão exploradas as etapas de imersão, ideação e prototipagem, sempre aplicadas a desafios reais de melhoria contínua. O conteúdo mostra como conectar a mentalidade criativa do design com a precisão analítica do Lean Six Sigma, criando uma metodologia verdadeiramente centrada no ser humano.
O módulo apresenta o Scrum e outros métodos ágeis como ferramentas de gestão flexível e adaptativa para projetos de melhoria e inovação. O aluno aprende a estruturar sprints, definir papéis, planejar entregas incrementais e acompanhar a evolução de resultados em ciclos curtos. Essa integração permite que os projetos sejam conduzidos com mais velocidade, colaboração e capacidade de resposta, eliminando desperdícios e maximizando valor entregue ao cliente.
A transformação digital é parte fundamental do Modelo Híbrido. Este módulo explora como a automação de processos (RPA), o uso estratégico de dados (Big Data) e os algoritmos inteligentes (Machine Learning) podem potencializar os resultados das iniciativas Lean e Ágeis. Os participantes entenderão como aplicar essas tecnologias na prática, identificando oportunidades para reduzir retrabalho, acelerar processos e aumentar a capacidade analítica da organização.
Aula ao vivo online – sessões interativas com instrutores especialistas.
Formato híbrido – teoria + prática com estudos de caso.
Duração: 4 semanas (2 sessões semanais de 4h, 18h30 às 22h30).
Carga horária: 40h totais (32h ao vivo + 8h práticas).
Material didático em PDF incluso.
Complementar capacitação de Belts Lean Six Sigma, já formados, para ampliarem sua qualificação e obterem um upgrade como Green Belt ou Black Belt no Modelo Híbrido, ao incorporarem as metodologias e ferramentas do Design Thinking e Métodos Ágeis no seu escopo de atuação e estejam aptos a desenvolverem projetos que promovam a melhoria, a eficiência e inovação simultaneamente durante todas as etapas do DMAIC.
Se você se enquadra em um desses tópicos, nosso curso é foi projetado para te atender.
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